Hvem vælger vi som samarbejdspartner – og hvorfor?

Egedal Kommune står over for en af de største anlægsinvesteringer i nyere tid: 110 millioner kroner til en multihal i Ølstykke, realiseret gennem et OPS (Offentligt Privat Samarbejde) med HØJ Elite Håndbold.

Men det, der burde være et forbillede på nytænkning og fællesskab, risikerer at blive et skoleeksempel på, hvordan manglende due diligence og transparens kan underminere både økonomisk ansvarlighed og borgernes tillid.

Har man undersøgt sin samarbejdspartner?

Når Socialdemokratiet, Venstre, Moderaterne og Lokallisten Ny Egedal – koalitionen bag budget 2025 – vælger at disponere et trecifret millionbeløb, må det forventes, at de har foretaget en grundig vurdering af den private samarbejdspartner.

Men vi ved det ikke. Der findes ingen offentlig dokumentation for, at der er gennemført en due diligence, ingen referater fra forhandlinger, ingen kontrakter, ikke engang et “letter of intent”.

Det betyder, at ingen uden for forhandlingslokalet ved, om HØJ Elitehåndbolds økonomi, soliditet og evne til at levere på aftaler er blevet vurderet.

Hvem bærer risikoen?

Når der ikke foreligger klare aftaler om eksempelvis bankgaranti for de 50 millioner kroner, som HØJ Elitehåndbold angiveligt skal “donere” til kommunen, er det i sidste ende borgerne i Egedal, der står med det kollektive økonomiske ansvar. Ingen ved, hvornår eller hvordan pengene tilgår kommunen – om det sker ved projektets start, ved færdiggørelse eller i rater over flere år.

Usikkerheden forstærkes af, at der ikke er dokumenteret nogen sikkerhed for, at HØJ Elitehåndbold faktisk råder over beløbet.

Kan HØJ Elitehåndbold levere?

Det er vigtigt at forstå, at professionel håndbold i Danmark er en økonomisk risikabel branche. HØJ Elitehåndbold har – ligesom mange andre ligaklubber – kæmpet med betydelige underskud i størstedelen af de seneste ti år.

Klubben har gentagne gange været afhængig af kapitaltilførsler fra ejerkredsen for at dække underskud, og har i de seneste regnskabsår haft markant negativ egenkapital. Personaleomkostninger og ambitioner om sportslig succes har presset økonomien, og det er velkendt, at sportslig fremgang ikke nødvendigvis fører til kommerciel bæredygtighed.

I dag er klubbens økonomiske situation præget af usikkerhed, og der er intet, der dokumenterer, at HØJ Elitehåndbold kan stille med 50 millioner kroner kontant – eller overhovedet.

Hvorfor er due diligence vigtig?

Når en kommune indgår et OPS med en privat aktør, bør det være en selvfølge, at der gennemføres en grundig due diligence, hvor man undersøger:

• Aktørens økonomiske bæredygtighed og soliditet
• Tidligere regnskaber og gældsforhold
• Ledelseserfaring og forretningsmodel
• Evne til at stille sikkerhed for store beløb
• Risiko for konkurs eller manglende betalingsevne

Uden denne kontrol risikerer kommunen at stå med ubetalte regninger, uafsluttede projekter eller – i værste fald – at skulle dække tabet med borgernes penge.

Vejen frem

Det er ikke kun et spørgsmål om økonomi, men om demokrati og tillid. Når store beslutninger træffes uden dokumentation, uden åbenhed og uden at borgerne kan følge med, svækkes tilliden til det politiske system. Borgerne har krav på at vide, hvem kommunen samarbejder med, og på hvilket grundlag.

Som radikal politiker mener jeg, at innovation og udvikling skal gå hånd i hånd med ansvarlighed og åbenhed. Det er ikke nok at ville det gode – man skal også kunne dokumentere, at man har tænkt sig om. Derfor bør Egedal Kommune:

• Offentliggøre alle relevante og aftaler
• Sikre, at der altid gennemføres due diligence før store partnerskaber
• Stille krav om bankgaranti eller anden sikkerhed for store donationer
• Involvere byråd og borgere i beslutningsprocessen

For kun gennem åbenhed og grundighed kan vi sikre, at fællesskabets ressourcer bruges ansvarligt – og at vi kan have tillid til de beslutninger, der former vores kommune.